在东北销售大连分公司新港油库全力推进一流油库建设的进程中，运行二班凭借寒夜抢卸油品4400吨、一季度自主组织油品泄漏、火灾爆炸等4类应急演练11次，实操达标率100%，成为软实力建设的标杆班组。这支队伍以实战能力与责任担当，在生产运行、应急处置、专业素养三大领域树立行业典范。

寒夜攻坚作业，圆满完成油品装卸。3月4日凌晨，气温只有-5℃，运行二班有两个龙组，4400吨油品的装卸任务。原定5人班组中1人因急事请假，剩余4名成员迅速调整分工。中控室里，调度员全神贯注，紧盯每一个作业环节，其余3名班组成员在油罐与铁路栈桥间忙碌穿梭，仔细检查每一仓油品，严格按照操作规程执行每一步骤操作。经过连续6小时的奋战，以“缺员不缺战斗力”的表现，圆满完成了装卸任务。

自发开展应急演练，提升应急处置能力。针对油库高风险作业特点，运行二班高度重视应急能力的提升。他们自发将应急演练融入当班工作中。从火灾事故到油品泄漏场景，每一个可能发生的紧急情况，他们都进行反复演练。演练完成后，大家各抒己见，分享经验，共同查找问题、改进方案。通过一次次的演练，班组成员之间的配合愈发默契，应急处置能力得到了显著提升。

积极学习专业知识，提升班组综合素养。知识学习是班组建设的重要内容。运行二班深入学习“两个清单”，对肩负的责任和潜在的风险做到心中有数，将安全意识贯穿于每一个操作细节。同时，随着环保要求的日益严格，班组积极学习环境保护应知应会知识，熟练掌握VOCs检测技术，努力在工作中践行绿色发展理念。在浓厚的学习氛围中，班组成员积极进取，3月份，一名成员通过自身努力，成功考取中级消防员资格证，进一步提升了班组的应急救援能力。

运行二班的实践印证，基层班组既是安全生产的"神经末梢"，更是企业高质量发展的基石。随着新港油库"一流油库"实施推进，这支队伍将以责任担当、技术赋能的双轮驱动模式，为树立现代化油库班组建设新范本。（作者：杨明辉）